Cuando estás listo para hacer tu primera inversión debes asegurarte de que ésta, aparte de los 5 mandamientos de los negocios exitosos, cumplan con ciertas características que te den flexibilidad.

Móvil

No significa que puedas andarlo a todos lados, pero que si algo saliese mal, puedas cambiarlo de ubicación.

Muchas veces el negocio no es precisamente malo como tal, sino que escogemos una pésima ubicación para este. Como ejemplo se me ocurre una tienda de rock en la entrada de un asilo.

Aunque pudiésemos encontrar uno que otro cliente, nuestro perfil de cliente es otro que los que puedes encontrar en un asilo.

 

Barato

Que puedas pagar la operación con los ingresos que tienes y que no necesites los ingresos del negocio para que este subsista. Ni tampoco para subsistir tú.

Recuerda que uno de los puntos que mencioné en las “Asunciones Generales” es que tienes una fuente de ingreso.

Si no tienes una fuente de ingreso consigue un empleo antes de abrir tu negocio.

No puedes poner toda tu esperanza a que un negocio te permita ganar dinero suficiente como para sobrevivir en el primer mes.

Tiene que ser algo que puedas pagar con tu salario (Si es que tienes que pagar algo)

Un negocio físico te puede tomar 3 años alcanzar un punto que te permita vivir de él.

Un negocio en línea te puede tomar 3 meses hacer tus primeras ventas.

Cuando inicias no condenes tu negocio al fracaso porque le exiges mas dinero del que puede dar.

 

Vendible

Si tu negocio requiere algún tipo de equipo y has decidido tomar una deuda (O la inversión es sustancial) asegúrate que sea equipo que puedas vender fácilmente si los resultados no son los que esperabas. Por ejemplo: Un vehículo.

Si tu inversión requiere la compra de una máquina hiper especializada, no te recomiendo que hagas una inversión basada en deuda ni con dinero que no puedes perder, por ejemplo, un reactor nuclear.

El 90% de los negocios fracasan durante los primeros 5 años de vida.

Generalmente es porque se rompen algunas de las condiciones antes descritas, o porque el propietario decide divorciarse de él demasiado rápido.

El último negocio que comencé consistía en producir cierto producto. Fabricaba el que me ordenaban y la materia prima es barata y duradera.

Habían meses en los que no vendía nada. Habían meses en que vendía suficiente para ganar $400.

No me tomaba ni una hora fabricar cada producto, el cuál vendía a $30 y me dejaba un margen de ganancia de $20.

Antes de que escalara y tuviera alcance, nunca dependí de estos ingresos para sobrevivir.

Tampoco tenía que pagar empleados ni local. Pasó un año y el negocio seguía vivo.

Podrían haber pasado 20 años bajo estas circunstancias y no habría pasado nada. El negocio seguiría existiendo.

Los objetivos económicos del negocio no deben pasar por tus necesidades presentes.

No puedes decir: Voy a abrir un negocio que me de $5,000 el primer mes porque es lo que necesito.

Esto es empezar con todo al revés.

Si tu negocio satisface una necesidad, el dinero llegará en cuánto tengas alcance, pero no puedes intentar manipular un mercado que no te conoce, el mercado es inteligente.

Muestra tu propuesta de valor, y cuando haya sido aceptada, entonces, y solo entonces, tu negocio te llevará a las nubes.

Recuerda. Nunca he dicho “Hacerte rico en 3 meses”.

Desde el principio te dije que es un camino de 7 años. Que si lo haces muy bien, puede ser un poco menos. Pero es importante que te enfoques desde ya a buscar objetivos.

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